為促進房地產業健康平穩發展，4月9日，劉甲鋒副市長帶領市自然資源局、審批局、住建局、發改委等部門負責人，在建發大閱城閱中心主持召開銀川市房地產業健康發展座談會。銀川建發集團公司董事長楊偉、總裁楊志泰以及中房、民生、吉泰、萬科、中海等房地產企業負責人參加會議。

       今年以來，在鄭州、南昌、寧波、蘭州、福州等多個城市取消限購限售政策的形勢下，銀川市如何確保房地產市場健康平穩發展，為此，劉甲鋒副市長召開會議聽取行業意見。會上，銀川建發集團公司及各企業代表分別就商品房市場供求關系、完善城市基礎設施配套、商住用地起拍價格、取消限售限購、調整商業貸款首付比例等政策方面提出許多建議意見，同時還就商品房備案量、預售資金監管、預售條件、地下車庫車位配比指標、竣工驗收手續辦理等具體事項提出建議意見。

       劉甲鋒副市長在總結中說，要確保銀川市房地產市場平穩健康發展，必須堅持“房住不炒”的總基調。今天各企業都提出了很好的建議意見，針對性很強，也很及時。劉甲鋒指示領市自然資源局、住建局、審批局、發改委等部門，對各企業提出的問題要一一記錄，從行業管理的角度仔細研究，提出解決問題的辦法和途徑并抓緊上報市政府。（顧本玉）

       3月31日，銀川市住建局局長馮德旺深入銀川建發集團公司走訪調研，現場辦公，就相關事宜與楊偉董事長等進行了交流探討。市住建局副局長丁志國，公司黨委書記白建新、總裁楊志泰等參加。

       馮德旺局長說，多年來銀川建發集團公司為銀川社會經濟、城市建設做出了巨大的貢獻，行業領頭雁的作用發揮的非常好。今天到企業來主要是服務企業，協調解決企業發展中的問題和困難。楊偉董事長對馮德旺局長一行的到來表示熱情的歡迎，他介紹了銀川建發集團公司發展成長過程，以及公司目前經營管理狀況。楊偉董事長說，今天馮局長帶隊走訪企業現場調研，是政府主動服務、靠前服務的生動體現，感受到了新作風、新氣象，作為企業深受感動和鼓舞。

       雙方就企業發展中存在的一些現實問題，本著務實求真的態度進行了溝通探討，提出了解決的思路和方向。（范海丹）

 

專欄 提質增效在行動

 

       2022年是降本增效、提質提效的一年，為了積極響應集團公司的總體要求，物業公司水利調度中心項目部4月初召開貫徹落實提質增效專題會。會上，各部門主管、骨干員工建言獻策，集思廣益，提出了很多好的建議措施。

       大家提出，第一在保證服務質量的前提下，各部門可以通過合理的優化人員配置，實行一崗多能，最大化的提高人員工作飽和度；第二是嚴格把控辦公用品、低值耗材的領用，修舊利廢，自覺做到節約支出，提升項目部人員的成本管控意識，把成本核算這件小事做實、做細、做精，從根本上實現降本增效；第三是開展特約有償服務，積極拓展樓內維修改造工作、開展居家清潔服務等，增加項目部效益。

       不積跬步無以至千里。水利調度中心項目部在提質增效方面，小荷已露尖尖頭，挖掘降本增效的各項措施，員工們正在養成“能修則修，能用則用”的良好習慣，從小事做起，將勤儉節約落實到每一個細節上，開源節流，把降本增效、提質提效落到實處。（吳蓉）

 

社評

       物業公司水利調度中心項目部作為最基層的項目部，在貫徹落實集團公司“提質增效”要求上開了個好頭。三條建議措施結合工作實際，求真務實，都緊緊圍繞提高服務品質、增加企業效益展開。我們要為這樣的項目部點贊，要為這樣踏踏實實的集體鼓勁。

       企業是以盈利為目標的經濟組織，所以企業要發展，就必須樹立科學可持續的新發展理念，就必須以質量論英雄，以效益論勝負。質量是產品質量，是服務質量，是人才質量、也是管理質量。效益是經濟效益，是社會效益，也是長期效益。提質增效在高層，更在基層。從企業大的決策、到經營管理，再到項目班組，人人講成本，人人重效益的意識要成為全體員工的共識和追求。

       各單位要大力倡導正確的價值導向，堅持立足自身，眼睛向內，撤并低效無效崗位，整合業務相近機構和崗位，減少外包公司，不過度包裝，不粉飾宣傳，努力開源節流，人人講成本，人人重節約。要堅持將提高效益作為評價各單位、各部門工作成效的重要標準，嚴格兌現責任制考核，制定切實可行的工作措施和時間進度，開展全員、全過程、全方位的提質增效工作。

       重任在肩，唯有實干。提質增效需要我們管理人員和全體員工打出思維謀效、管理創效、挖潛增效和安全保效組合拳。提質增效不僅是2022年的經營要求，而是貫穿公司實現可持續高質量發展的全過程。